Что такое ПП-Бизнес?
ПП-Бизнес - Правильно Построенный Бизнес, как концепция нового мышления предпринимателя, лидера.
Вот так мы и работаем, по привычной схеме
Допустим, некий предприниматель хочет что-то поменять в своём бизнесе и, соответственно, в жизни...Проблемы замотали. Он ищет и находит консультанта. Тот дает ему рабочие рекомендации, которые бизнесмен упрямо пытается выполнить по-своему, а то и просаботировать.
В результате его жизнь не меняется, а негативного опыта становится все больше. Тогда он покупает тонны курсов, посещает десятки семинаров, но, получив информацию, поступает с ней так, как привык – «не учите меня жить».
Как мы обычно наводим порядок в бизнесе?
Как обычно мы решаем проблемы бизнеса? Чисто техническим способом:
- Описываем бизнес-процессы.
- Считаем финансовые показатели.
- Применяем к сотрудникам мотивирующие KPI.
- Сражаемся с воровством и еще делаем много других необходимых управленческих задач.
Согласны ли вы, что легко разобраться и увидеть недостаток навыков персонала, нехватка знаний у самого руководителя? Это всё лежит на поверхности. Глубоко копать не нужно. Есть четкий алгоритм построения и работы вашей бизнес-модели.
Изучайте. Применяйте. Попросите помощь консультанта.
Из моего опыта: часто бывает достаточно аудита, анализа, списка задач для изменения.
Поверхностные (организационные) проблемы требуют от нас получения новых навыков и знаний.
Это соответствует тому, КАК МЫ ВИДИМ МИР.
Просто наводим порядок в бизнесе. Описываем, структурируем, обучаем, контролируем
Почему же ничего не меняется и мы ходим по замкнутому кругу?
Сколько раз вы пытались наладить очередным указом дисциплину или ещё раз попытаться замотивировать людей новыми KPI? Однако, при всех этих действиях, дело сдвигается, но ненадолго. Вы думаете, что вот теперь будет лучше? Но «день сурка» приходит снова и снова. На самом деле, это указывает на разрыв между вашими устремлениями и тем, что происходит в реальности.
Вы, как ядро всей системы вашего бизнеса, хотите перемен, но на самом деле вы не хотите ничего потерять.
Трудности выхода за пределы зоны «некомфортного комфорта»?
Страх разрушить проблемную, но устойчивую систему?
Сохраняем статус-кво?
С чего начинается Правильно Построенный Бизнес (ПП-Бизнес)?
Большинство наших проблем приходят в комплексе. Для примера, болезни сердца, ожирение являются как внешними физиологическими, так и внутренними личностными проблемами. Бесполезно просто глотать таблетки или сидеть на диете.
Действительно, трудно увидеть свои ценности, мотивы, ограничивающие рамки. Иногда эти глубоко личностные характеристики” под поверхностью " мешают нашему росту и создают внешние проблемы.
Мы же любим общаться с людьми, похожими на нас? А разве в бизнесе не так же? Часто мы не только не любим работать с разнообразием людей-идей, но и активно препятствуем этому.
А вы когда-нибудь задумывались над тем, что жалуясь на свой персонал, мы практически жалуемся на самих себя? Это же мы сами, в соответствии с какими-то своими подсознательными ценностями, желаниями и убеждениями, притягиваем именно таких людей – партнёров, сотрудников. Всё в нашей голове.
ПП-Бизнес – как концепция нового мышления предпринимателя
«Внутренние» проблемы выходят за рамки организационных решений бизнеса. Они требуют смены того, КАК МЫ ВИДИМ МИР и СЕБЯ.
Поэтому, в рамках нашей концепции ПП-Бизнеса, сначала наводим порядок в голове - в наших ценностях, чертах характера, основных мотивах, и верованиях. Поскольку наше “внутреннее” бьет по нашему “внешнему”. И по бизнесу и, кстати, по личной жизни в том числе.
Сначала взять на себя полную ответственность. Ответственность - база. Без неё никуда.
Привыкли винить других? ОК. Можно. Но в этом случае сложно что-то изменить.
Мы сами делаем из своей жизни то, что есть у нас сейчас. И в наших силах сделать из своей жизни хорошее. Если возьмём ответственность за неё.
Вы ведёте за собой людей, на что-то мотивируете? И при этом не понимаете сами себя?
В рамках ПП-Бизнеса работа строится на концепции комплексного подхода:
Порядок в голове + Порядок в бизнесе.
ПП-Бизнес требует нового мышления и практики лидерства. Именно этим мы и занимаемся в Smart Maker, на Территории комфортного бизнеса.
P.S.
Понравилась статья? Считаешь ее ценной?
Тогда поделись ссылкой на этот материал со своими друзьями в социальных сетях.
Пусть другие тоже получают пользу от этого материала.
- Поделиться:
Вам также может понравиться
Как реагировать, если клиент в гневе
- 30.10.2020
- от Ольга Лоран-Чуватова
- в Блог
