ПП-Бизнес

Как обычно мы решаем проблемы бизнеса? Чисто техническим способом: - Описываем бизнес-процессы. - Считаем финансовые показатели. - Применяем к сотрудникам мотивирующие KPI.

Сколько раз вы пытались наладить очередным указом дисциплину или ещё раз попытаться замотивировать людей новыми KPI? Вы думаете, что вот теперь будет лучше? Но «день сурка» приходит снова и снова. Страх разрушить проблемную, но устойчивую систему?

Большинство наших проблем приходят в комплексе. Иногда эти глубоко личностные характеристики” под поверхностью " мешают нашему росту и создают внешние проблемы. А вы когда-нибудь задумывались над тем, что жалуясь на свой персонал, мы практически жалуемся на самих себя? Это же мы сами, в соответствии с какими-то своими подсознательными ценностями, желаниями и убеждениями, притягиваем именно таких людей – партнёров, сотрудников. Всё в нашей голове.

«Внутренние» проблемы выходят за рамки организационных решений бизнеса. Они требуют смены того, КАК МЫ ВИДИМ МИР и СЕБЯ. Поэтому, в рамках моей концепции ПП-Бизнеса, сначала наводим порядок в голове - в наших ценностях, чертах характера, основных мотивах, и верованиях. Поскольку наше “внутреннее” бьет по нашему “внешнему”. И по бизнесу и, кстати, по личной жизни в том числе. Привыкли винить других? ОК. Можно. Но в этом случае сложно что-то изменить. Вы ведёте за собой людей, на что-то мотивируете? И при этом не понимаете сами себя? В рамках ПП-Бизнеса работа строится на концепции комплексного подхода: Порядок в голове + Порядок в делах. Именно этим мы и занимаемся в Smart Maker, на Территории комфортного бизнеса.